Home –  firma
Category Archives: firma

Tworzenie raportów i analiz

money-256298__340Firma świadcząca usługi typu tworzenie raportów, analiz, szablonów, czy prezentacji, stawia sobie za punkt honoru dotrzymywanie obiecanych terminów wykonania, ponieważ wie, że zła opinia roznosi się dziesięć razy szybciej niż dobra, szczególnie w dobie Internetu. Profesjonalizm – firmy dające usługi biurowe, zajmują się tym na co dzień, więc na pewno są większymi profesjonalistami w swojej branży, niż amatorzy, którzy jeśli robiliby to obok swoich głównych, codziennych zajęć, na pewno zrobiliby to mniej profesjonalnie, mniej wydajnie i kosztem innych zadań czekających w kolejce na wykonanie. Koszty – dla firm jest mniejszym kosztem zlecenie wykonania raportów, analiz, szablonów czy prezentacji, zewnętrznej firmie usługowej, niż utrzymywanie pracownika etatowego, który nie będzie w pełni obciążony. Wiadomo firma zewnętrzna wystawi fakturę VAT, którą można wrzucić w koszty, a za pracownika etatowego, trzeba płacić ZUS, świadczenia socjalne, nadgodziny itp. Dlatego taka forma usług jest coraz bardziej poszukiwana przez zleceniodawców. Tym bardziej, że warto pamiętać o stwierdzeniu: Nie ulepszysz czegoś, czego nie zmierzyłeś. Więc jeśli masz dane sprzedażowe, marketingowe, kosztowe, a obrabianie ich, przetwarzanie i analizowanie zajmuje Ci mnóstwo czasu, lub w ogóle tego nie robisz z powodu jego braku – rozważ możliwość skorzystania z usług profesjonalistów, zajmujących się tym na co dzień.

Błędne rozpoznania

piggy-bank-1344135__340Popełnianie błędów nie jest złe – brak wyciągania wniosków i podejmowania poprawy, tak!  Więcej błędów?  Kolejne moje błędne rozpoznania to a) centralizacja przestrzeni b)decentralizacja czasu  a) Pamiętam, jak kiedyś słuchałem brzydkiej, głupiej, grubej i pełnej złych uczynków (wtedy jeszcze sporo ocenialem) dziewczyny, gdy opowiadała jak ma ochotę na słodkie ciasto. Jej odbierany przeze mnie model, w połączeniu ze skrajnym egocentryzmem, był tak absurdalny, że aż budził głośny sprzeciw mojego dialogu wewnętrznego. JAK ONA MOŻE MYŚLEĆ ŻE JEST CENTRUM?  I wtedy mnie jebnęło. Przecież równie żałośnie wyglądały moje myśli, że jestem centrum, a ponieważ tak jestem tam uwięziony to tego nie widzę. Wszak zamiast przejmować się losem milionów głodujących dzieci martwiłem się chorobą sąsiadki z czwartego piętra. Cały światopogląd uzależniałem od tego co działo się w życiu Tomka. W zależności od jego sytuacji finansowej, emocjonalnej, biologicznej itd świat był dobry albo zły.  To śmieszne myśleć, że Tomek jest centrum. Jeden punkt nie może być centrum, cały świat je stanowi w swojej doskonałości.  b) teraźniejszość była dla mnie najczęściej pretekstem do kontemplacji przeszłości i wstępem do przyszłości. Moment tu i teraz zdarzał się rzadko. Ludzkie życie jest jak trip, ciągłe rozpamiętywanie tego, co się stało i ciągłe patrzenie na to, co będzie. Ucząc się na egzamin, wielu zamiast koncentrować się na TERAZ zaczyna wyobrażać sobie co się stanie, jak nie zaliczą. A mogliby z pełną świadomością wejść w materiał i opanować go parę razy szybciej i skuteczniej. Potem to samo jest na egzaminie – stres nie istnieje bez myślenia o przyszłości. No i potem, gdy zda się egzamin, jest szansa na chwilę radości, na złapanie wieczności i zatrzymanie czasu. Jeden z nielicznych momentów, gdy rzeczywistość zatrzymuje się na chwilkę, ukazując blask i pełnię człowieczeństwa…  Ale zaraz potem jest następny egzamin i znów chwila przecieka przez palce.  Błąd polega na utożsamieniu przeszłości i przyszłości z centrum, zamiast zobaczenia, że centrum to TERAZ. Nie można być realnie gdzie indziej niż TERAZ, inaczej jest się w tripie, we śnie, w halucynacji! Istnieje tylko TERAZ i wiedza o tym, na jakich prawach TERAZ się zmienia.

Zasady na drodze

euro-912198__340Pozostawienie auta na tak oznaczonym obszarze grozi mandatem wystawionym z miejsca (bez oczekiwania 5 min) oraz odholowaniem. c) Red line – czerwone ciągłe linie – identyczne zasady do p.pkt b) d) White zigzag – białe zygzaki na jezdni graniczące z przejściami dla pieszych – mandat + odholowanie e) Bus Stop – przystanek autobusowy – mandat + odholowanie Nawet, gdy zatrzyma się na przystanku autobus, to nie oznacza że może tam zaparkować. Może jedynie załadować lub wyładować pasażerów. Dla autobusów są specjalne bay’e typu „Coach Parking”. f) Disable bay – chyba, że posiada się ważną legitymację potwierdzającą niepełnosprawność, którą należy umieścić w widocznym miejscu „do góry” datą ważności. g) Motorcycle bay – chyba, że parkujesz motorem lub skuterem. h) Doctor bay – chyba, że jesteś lekarzem i położysz w widocznym miejscu specjalny permit (tzw. DOCtor permit). i) Ambulance bay – miejsce dla ambulansów (zazwyczaj przy szpitalach lub przychodniach). j) Taxi rank – miejsce wyłącznie dla taksówek „miejskich” a nie prywatnych. k) Police bay – wyłącznie dla samochodów policyjnych. l) School Keep Clear – miejsce przy szkołach oznaczone żółtymi zygzakami i/lub ciągłą podwójną linią. Zachowuje ono odstęp (na sporym obszarze) między parkowanymi samochodami a głównym wejściem do szkoły. ł) Suspended bay – miejsce (jakiś bay), które zostało tymczasowo zarezerwowane dla kogoś np. podczas przeprowadzki. Wyróżnia je żółty trójkąt przyczepiony do słupa w pobliżu lub na samym zawieszonym miejscu. Na nim znajduje się szczegółowa informacja: od kiedy do kiedy dane miejsce będzie „zawieszone” (wykupione) wraz z godzinami i minutami, data kiedy obowiązywać będzie zawieszenie, dokładna lokalizacja (np. od nr 1 do 5 lub 5m od tego znaku). Zazwyczaj zawieszonemu bay’owi towarzyszą plastykowe pachołki, ustawione wzdłóż jezdni. m) „double parking” – jak samochód zostanie zaparkowany na środku drogi, obok innych samochodów, które stoją w bay’u.

Internet w Polsce

notebook-463489__340Pomimo tradycyjnego dla naszego kraju zacofania, internet także w Polsce stał się ważnym medium informacyjnym. Co więcej użytkownicy zamiast jedynie szukać informacji, mogą wykorzystać też sieć do robienia zakupów. Sklepy internetowe rosną więc jak grzyby po deszczu – ale czy warto kupować w nich rezygnując ze sklepów tradycyjnych?  Praktycznie każdy aktywny, młody człowiek korzysta na co dzień z internetu. Nieco gorzej jest w przypadku osób starszych – nie zaznajomionych z nowymi technologiami, ale i tu widać wyraźne postępy. W ślad za użytkownikami, do sieci zawitał też handel oferując nowe możliwości i udogodnienia dla swoich klientów.    Zalety zakupów w sklepach internetowych  Najbardziej oczywistą zaletą jest czas i to w dwóch kwestiach. Raz, że nie tracimy go na dojazd do sklepu i czekanie w kolejkach, dwa – że możemy wybrać się na internetowe zakupy o dowolnej godzinie – sklepy internetowe są przecież czynne całą dobę!  Kolejna niebagatelna kwestia, to wybór towarów. Przykładowo, sklep motoryzacyjny w małym mieście oferować będzie niewielki zakres produktów, zaś reszta dostępna będzie „na zamówienie”. Najpewniej stracimy więc na przynajmniej dwukrotne wędrówki do sklepu, podczas gdy w internecie z pomocą wyszukiwarki znajdziemy sklepy motoryzacyjne, w których na pewno znajdziemy część do nawet najbardziej egzotycznego samochodu.  Jeśli już mowa o ofercie – internet daje też nieporównywalnie łatwą możliwość znalezienia produktów z niszowych branż. O ile z powodzeniem kupisz w swoim mieście produkty spożywcze, spróbuj znaleźć w ciągu jednego dnia firmę oferującą np. czytniki ebooków. Szansa na to jest niewielka, gdyż branża ebook readerów w Polsce jest jeszcze słabo rozwinięta i szybciej znajdziemy 10 księgarni niż jeden sklep z takimi czytnikami. Oczywiście nie codziennie kupujemy tego typu produkty, ale gdy już przyjdzie potrzeba – internet będzie niezastąpiony (tu akurat readery są dużo łatwiej dostępne – z uwagi na fakt, że w sieci mamy też dużo darmowych ebooków do pobrania).  Albo przykład „z innej beczki” – monety kolekcjonerskie. Nie lada gratka dla zbieraczy, ale też inwestorów.

Analiza SWOT

money-1046962__340-1O analizie SWOT słyszał chyba każdy… Jak ważny jest to element każdego biznesplanu również nie trzeba nikomu tłumaczyć. Warto poznać go dokładniej, by przy tworzeniu następnego projektu przedsięwzięcia nie popełnić błędu  Tytułowa analiza jest jedną z podstawowych metod, która może być wykorzystywana zarówno, jako technika oceny pomysłu na etapie koncepcji, jak i jako analiza strategiczna. Zanim przedsiębiorca rozpocznie swoją działalność powinien sprawdzić swój pomysł tą metodą. Może być ona stosowana również na późniejszych etapach funkcjonowania firmy lub projektu np. w marketingu.   Na czym polega?  Stosują analizę określamy czynniki charakteryzujące firmę i odnosimy te informacje do przedsiębiorstw konkurencyjnych. Firmę określa się przez:  – strengths – mocne strony – czynniki wewnętrzne pozytywne. Są to walory, atuty firmy, które pozytywnie wyróżniają się w otoczeniu i wśród konkurencji. Może to być np. znana marka, uprzejma obsługa klienta, szeroki wachlarz usług.  – weaknesses – słabe strony firmy – wewnętrzne negatywne. Każda firma posiada aspekty ograniczające jej sprawność np. duże koszty produkcji, brak innowacyjności, duża rotacja pracowników. Są one konsekwencjami ograniczeń zasobów i niedostatecznych kwalifikacji.  – opportunities – szanse – zewnętrzne pozytywne. To zjawiska i tendencje w otoczeniu przedsiębiorstwa, które wykorzystane w odpowiedni sposób staną się impulsem do rozwoju lub osłabią zagrożenia. Może to być np. budowa nowej drogi, zmiana prawa.  – threats – zagrożenia – zewnętrzne negatywne. Są to wszystkie czynniki zewnętrzne, które postrzegamy jako bariery dla rozwoju firmy. Mogą to być np. zmiany w prawie, odpływ pracowników, gwałtowny wzrost konkurencji na rynku.  Jak zauważyliśmy otoczenie ma istotny wpływ na funkcjonowanie naszego biznesu. Warunkiem jego rzeczywistego rozwoju jest więc śledzenie otoczenia. Przy pomocy analizy SWAT powinieneś dokonać prostej klasyfikacji. Czynniki wpływające na Twoją firmę podziel na zewnętrzne lub wewnętrzne oraz na negatywne lub pozytywne. Ze skrzyżowania tych podziałów powstaną cztery kategorie:  – zewnętrzne pozytywne – szanse  – zewnętrzne negatywne – zagrożenia  – wewnętrzne pozytywne – mocne strony  – wewnętrzne negatywne – słabe strony    pozytywne negatywne  zewnętrzne SZANSE ZAGROŻENIA  wewnętrzne MOCNE STRONY SŁABE STRONY     By analiza SWOT była pełna musisz wypisać elementy przynależne do poszczególnych grup a następnie zastanów się jak osłabić lub wzmocnić siły ich oddziaływania. Zderzenie szans i zagrożeń ze stronami mocnymi i słabymi firmy pozwala na określenie jej pozycji strategicznej. W zależności od przewagi czynników pozytywnych lub negatywnych wewnątrz lub w otoczeniu można wyróżnić cztery modelowe sytuacje strategiczne:    Mocne strony strenghts   Słabe strony weaknesses  Szanse opportunities Strategia maxi-maxi sytaucja SO Strategia mini-maxi sytuacja WO  Zagrożenia threats Strategia maxi-mini sytuacja ST Strategi mini-mini sytuacja WT    Na podstawie powyższej tabelki wyróżniamy cztery sytuacje:  – firma w sytuacji WT (słabe strony – zagrożenia) – firma jest pozbawiona szans rozwojowych. Brak jej istotnych mocnych stron, działa w nieprzychylnym otoczeniu, jej potencjał jest niewielki. Strategia mini-mini w wersji pesymistycznej oznacza likwidację przedsiębiorstwa, a w optymistycznej staranie o przetrwanie lub fuzję z inną firmą.  – firma w sytuacji ST (silne strony – zagrożenia) – problemem firmy są niekorzystne warunki zewnętrzne.

Targi i konferencje

infomart-379798__340Promocja samorządów wymaga stosowania odpowiednich narzędzi. Wyjeżdżając na targi czy konferencje oprócz ulotek, gadżetów warto zadbać o odpowiednie stoisko.  Promocja samorządów wymaga stosowania odpowiednich narzędzi. Wyjeżdżając na targi czy konferencje oprócz ulotek, gadżetów warto zadbać o odpowiednie stoisko. Wielkość i charakter takiego stoiska zależy od ilości wykupionego miejsca oraz od ogólnych założeń promocji gminy czy miasta.  Od kiedy samorządy walczą o nowych inwestorów oraz turystów rośnie rola promocji bezpośredniej. Dostępne na rynku systemy wystawiennicze pozwalają na tworzenie różnorodnych stoisk targowych czy promocyjnych. Osoby odpowiedzialne za przygotowanie do imprez promocyjnych stają przed trudnym wyborem wyboru zestawu promocyjnego. Od dokonania trafnego wyboru czy to małej ścianki czy też dużego stoiska zależy estetyka i trwałość systemu. Dobra ścianka reklamowa czy też zestaw prezentacyjny może służyć przez kilka lat i być wykorzystywana na wielu imprezach promocji samorządów. W razie potrzeby zestaw prezentacyjny wyposażony może być w kilka zestawów grafik (np. kilka wersji językowych do wykorzystania na targach w różnych państwach). Systemy wystawiennicze najlepszych producentów posiadają od kilku do nawet 10 lat gwarancji.  Oprócz jakości samych elementów systemów przy wyborze dostawcy ważne jest szeroki asortyment dodatkowych akcesoriów (oświetlenie, uchwyty na ulotki,…) oraz toreb i kufrów transportowych. Z uwagi na konieczność przemieszczania się z systemami na różne imprezy targowe, konferencje czy sympozja mobilne systemy wystawiennicze powinny po złożeniu zajmować możliwie mało miejsca i być dobrze zabezpieczone. Produkowane obecnie systemy typu PopUp wyposażane są w kufry transportowe. Pełnią one także rolę bardzo estetycznych lad prezentacyjnych. Dzięki zastosowaniu kufrów czy toreb transportowych na kółkach kompletny zestaw prezentacyjny mieści się w samochodzie osobowym i może być rozłożony w kilka minut.

Zakładki mechanizm nawigacyjny

keyboard-446860__340Zakładki to bardzo przydatny mechanizm nawigacyjny. Mądrze wykorzystane mogą znacznie zwiększyć użyteczność serwisu. Wykorzystywane nieprawidłowo i niechlujnie – mogą jedynie pogłębić brak zrozumienia strony wśród użytkowników.  Najczęściej używanym przykładem działania zakładek jest Amazon:   Powyższy zrzut ekranu pokazu wersję strony z roku 2000. Wzorując się na powyższym przykładzie możemy wymienić kilka elementów składających się na ten sposób budowy zakładek. Sprawiają one, że zakładki wyglądają intuicyjnie i działają efektywnie:  Użytkownik zawsze widzi w której zakładce aktualnie się znajduje. Aktywna zakładka wyraźnie odróżnia się od pozostałych.  Zakładki nieaktywne sprawiają wrażenie “schowanych” czy też może “dezaktywowanych”. Aktywna zakładka sprawia wrażenie wysuniętej do przodu dzięki wyraźnemu połączeniu z elementem poniżej.  Zakładkami możemy się posługiwać w różnych miejscach strony. Na przykład Agito używa ich na stronie produktu, aby uporządkować często niemałą liczbę informacji:   Zakładki można dodatkowo wzbogacić, tak jak zrobiono to w sklepie Opony.pl dodając do tekstu obrazki:  Nawigacja zakładkowa ma oczywiście ograniczenia. Gdy liczba elementów rośnie, może zaistnieć potrzeba zastosowania innych mechanizmów. Dobry przykład to znów Amazon, który na tyle szeroko powiększył swoją ofertę, że musiał zrezygnować z zakładek. W pewnym momencie znajdowały się one – jeśli dobrze pamiętam – aż w trzech rzędach. To miało już mało wspólnego z pierwotną ideą, dlatego też zmiany w sklepie były potrzebne. Według mnie nie były one do końca udane, a niektóre sklepy niepotrzebnie je naśladują, ale to już inna historia Podsumowując trzeba podkreślić, że zakładki mogą znacznie uprościć nawigacje, ale także ją skomplikować (na co przykłady także postaram się niedługo przedstawić). Warto ich używać z głową. Zamiast wymyślać koło od nowa warto spojrzeć na tych, którzy już z sukcesem zastosowali zakładki.

Marketing licencyjny

money-1255667__340W marketingu licencyjnym mamy do czynienia z dwiema stronami. Jest licencjodawca i licencjobiorca. Pierwszy z nich wprowadza na rynek swoją usługę lub produkt. Buduje swoją markę i pozycję. Do tego drugiego należy dobre wykorzystanie wszystkiego, co już wniósł licencjodawca. Licencjobiorca uzyskuje prawo (licencję) na przejęcie pełnej, sprawdzonej na rynku koncepcji przedsiębiorstwa oraz wszystkich płynących z tego korzyści w celu stworzenia własnej, przynoszącej zyski działalności gospodarczej. Miasto internetowe StoreForYou zaprasza wszystkich chętnych, odważnych, a przede wszystkim przedsiębiorczych ludzi do propagowania marketingu licencyjnego. Można zostać partnerem licencyjnym z prawem do robienia tańszych zakupów na własny użytek lub propagowania tej idei wśród innych konsumentów i czerpania z tego korzyści materialnych.  Miasto internetowe działa wg koncepcji win-win, czyli każdy wygrywa. Konsumenci korzystający z internetowych witryn licencjobiorców mogą robić tańsze zakupy on-line (za każdym razem udzielana jest nagroda pieniężna w formie rabatu zwrotnego); partnerzy licencyjni pozyskują nowych klientów oraz nowych licencjobiorców, przez co mogą zbudować sobie bardzo wysokie dochody.  Na czym można zarabiać?   Można zarabiać na obrotach. Promują Państwo swoją domenę z podpiętą Internetową Galerią Handlową, pozyskują w ten sposób Klientów i otrzymują wynagrodzenie za dokonane zakupy, czyli część prowizji z nagrody pieniężnej wg klucza podziału (10% przy licencji konsumenckiej, 15% przy Mini-licencji, i do 46,5% będąc posiadaczem licencji profesjonalnej). Dodatkowo otrzymuje się 3,32 zł za pierwszy zakup nowego Klienta.  Można zarabiać na sprzedaży sublicencji. Jeżeli jest się posiadaczem Mini-licencji, to premia wynosi maksymalnie 324,44 zł; przy licencji profesjonalnej – maksymalne wynagrodzenie od sprzedaży sublicencji wynosi 1.307,63 zł.  Można zarabiać na obrotach swoich oddziałów. Jeżeli sprzedadzą Państwo sublicencję, to licencjobiorca automatycznie wchodzi w Państwa struktury sprzedażowe – będzie Państwa wirtualnym oddziałem, z którego obrotów również będą czerpać Państwo korzyści.  Można zarabiać na wprowadzaniu nowych produkto- i usługodawców. Każdy partner licencyjny, dzięki któremu dołączy do Galerii Handlowej nowy e-sklep, zawsze od każdej transakcji będzie otrzymywać 5% z połowy nagrody pieniężnej. Nie jest istotne gdzie Klient dokona zakupu – czy poprzez Państwa domenę, czy innego licencjobiorcy – prowizja należy się Państwu.

Typy programów partnerskich

euro-718407__340Często spotykamy się z typem Programów Partnerskich w przypadku serwisów działających w dziedzinie ubezpieczeń, doradztwa finansowego itp.  Zdecydowanie najczęściej spotykanym rodzajem Programów Partnerskich jest „Pay Per Sale” (PPS), czyli taki Program Partnerski, gdzie prowizja przyznawana jest osobie polecającej bezpośrednio od sprzedaży jakiegoś produktu, czy też usługi. Prowizje zazwyczaj są tutaj najwyższe (w porównaniu do PPL oraz PPC), a Partnerowi nie zależy tylko na tym, aby jak najwięcej osób przechodziło na daną stronę przez jego link, czy też banner, ale głównie na tym, aby z jego polecenia dokonywano zakupu. Tego typu Programy Partnerskie spotykane są w sklepach internetowych, czyli w serwisach ukierunkowanych na zakupy w Sieci, a właściciel PP za sprawą Partnerów stawia na zwiększenie sprzedaży, dodatkową reklamę, czy też lepszą oglądalność.  W świecie Programów Partnerskich można również dostrzec PP, które oferują swoim Partnerom mieszane typy prowizji. Kombinacje i możliwości zależą już tylko od pomysłu właścicieli i ich decyzji, czy chcą urozmaicić i uatrakcyjnić własny Program Partnerski, czy jednak skupić się na określonym typie Programu Partnerskiego i budować swój wizerunek w jedną stronę.  Jeżeli interesuje Cię, jakie konkretne polskie Programy Partnerskie oferują dany typ prowizji, możesz to sprawdzić w Porównywarce Programów Partnerskich Netigo, wybierając jako kryterium porównawcze właśnie typ PP.

Kodeks Pracy

files-463492__340Kodeks Pracy reguluje kwestie związane z regulaminem pracy w zakładach pracy w następujących artykułach  Art. 104. § 1. Regulamin pracy ustala organizację i porządek w procesie pracy oraz związane z tym prawa i obowiązki pracodawcy i pracowników. § 2. Regulaminu pracy nie wprowadza się, jeżeli w zakresie przewidzianym w § 1 obowiązują postanowienia układu zbiorowego pracy lub gdy pracodawca zatrudnia mniej niż 5 pracowników.  Art. 1041. § 1. Regulamin pracy, określając prawa i obowiązki pracodawcy i pracowników związane z porządkiem w zakładzie pracy, powinien ustalać w szczególności: 1) organizację pracy, warunki przebywania na terenie zakładu pracy w czasie pracy i po jej zakończeniu, wyposażenie pracowników w narzędzia i materiały, a także w odzież i obuwie robocze oraz w środki ochrony indywidualnej i higieny osobistej, 2) systemy i rozkłady czasu pracy, 3) terminy dodatkowych dni wolnych od pracy, 4) porę nocną, 5) termin, miejsce i czas wypłaty wynagrodzenia, 6) wykazy prac wzbronionych pracownikom młodocianym oraz kobietom, 7) rodzaje prac i wykaz stanowisk pracy dozwolonych pracownikom młodocianym w celu odbywania przygotowania zawodowego, 8) obowiązki dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony przeciwpożarowej, w tym także sposób informowania pracowników o ryzyku zawodowym, które wiąże się z wykonywaną pracą, 9) przyjęty u danego pracodawcy sposób potwierdzania przez pracowników przybycia i obecności w pracy oraz usprawiedliwiania nieobecności w pracy. § 2. Regulamin pracy powinien zawierać informacje o karach stosowanych zgodnie z art. 108 z tytułu odpowiedzialności porządkowej pracowników.  Art. 1042. § 1. Regulamin pracy ustala pracodawca w uzgodnieniu z zakładową organizacją związkową. § 2. W razie nieuzgodnienia treści regulaminu pracy z zakładową organizacją związkową w ustalonym przez strony terminie, a także w przypadku, gdy u danego pracodawcy nie działa zakładowa organizacja związkowa, regulamin pracy ustala pracodawca.  Art. 1043. § 1. Regulamin pracy wchodzi w życie po upływie 2 tygodni od dnia podania go do wiadomości pracowników, w sposób przyjęty u danego pracodawcy. § 2. Pracodawca jest obowiązany zapoznać pracownika z treścią regulaminu pracy przed rozpoczęciem przez niego pracy.